CRÉATEUR D'ENTREPRISE
Concrétisez votre projet, faites décoller votre business
Vous avez décidé de créer votre entreprise ?
Vous avez besoin d'aide pour réussir à développer votre nouvelle activité ?
CONSTRUISEZ LE PLAN DE LANCEMENT DE VOTRE ENTREPRISE AVEC BMA- BUSINESS MATURITY ASSESSMENT©
Pour construire le plan de lancement personnalisé de votre entreprise,
nous utilisons l'outil BMA : Business Maturity Assessment ©.
Comment cela fonctionne ?
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Il s'agit d'abord d'évaluer la maturité de votre projet entrepreneurial et de définir votre ambition à 6 mois. Le canevas d'audit intégré à l'outil permet d'évaluer votre situation actuelle sur 36 indicateurs répartis sur sur les trois dimensions QUOI, COMMENT et QUI, et de projeter votre ambition - votre situation cible - à 6 mois.
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L'outil propose ensuite une analyse de votre projet avec une synthèse visuelle de votre état des lieux actuel, de votre cible, et les actions à réaliser pour atteindre votre ambition à 6 mois.
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Enfin, nous construisons ensemble le plan de lancement de votre entreprise incluant votre trajectoire de mise en œuvre et votre plan d'action personnalisé.
Cette prestation se compose de deux séances de travail de 1h30 chacune, qui peuvent être regroupées en une séance unique de 3h pour des raisons pratiques. Chaque séance peut être réalisée en face-à-face ou en distanciel.
Que pouvez-vous attendre de son utilisation ?
Ce plan de lancement opérationnel vous servira de fil conducteur pour mener votre projet de création d'entreprise et pourra également permettre de convaincre vos éventuels partenaires techniques et/ou financiers du sérieux de votre projet. Vous pourrez également l'intégrer à votre business plan si vous le souhaitez.
L'outil va également vous obliger à aborder de façon systématique l'ensemble des composantes de votre projet, dont certains points que vous n'aviez probablement pas anticipé. Ainsi, vous pourrez vous assurer de la bonne prise en compte de ces points et valider le caractère réaliste de votre ambition, pour mieux réussir votre projet
SÉCURISEZ VOTRE PROJET AVEC UN SUIVI PERSONNALISÉ DE VOTRE PLAN DE LANCEMENT
Pour accompagner votre projet de création d'entreprise, nous vous proposons un suivi opérationnel rapproché durant les premiers mois de votre activité.
Quel objectif pour cette prestation ?
L'objectif de cet accompagnement est multiple :
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Réaliser un point de suivi périodique de l'avancement du plan de lancement de votre entreprise sur les trois dimensions QUOI-COMMENT et QUI.
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Ajuster le plan en fonction de votre environnement et de vos difficultés afin de l'optimiser tout en collant au plus près de la réalité de votre projet.
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Vous conseiller sur la réalisation opérationnelle des actions du plan.
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Vous accompagner dans toutes les difficultés que vous pourriez rencontrer dans la mise en œuvre du plan, ainsi que pour tous les imprévus.
Quelles en sont les modalités ?
Cette prestation fait suite à la Construction du plan de lancement de votre entreprise. Elle se compose d'un atelier de travail mensuel (ou bimensuel), d'une durée 2h environ, réalisé en face-à-face ou en distanciel, selon votre localisation et nos possibilités.
Lors de la la dernière séance d'accompagnement, nous utilisons à nouveau l'outil BMA-Business Maturity Assessment © pour évaluer la maturité de votre entreprise à la cible, mesurer ainsi le travail accompli et fixer votre nouvelle ambition pour la période à venir.
Les modalités financières de cette prestation sont établies en fonction de la périodicité de nos rencontres et de la durée d'accompagnement souhaitée.
TRAVAILLEZ AVEC UN EXPERT POUR CO-CONSTRUIRE LES ASPECTS OPÉRATIONNELS DE VOTRE PROJET
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre projet de création
d'entreprise avec l'animation d'ateliers de co-construction sur des thématiques
opérationnelles. Nous vous aidons à aborder ces différents sujet de façon efficace,
en bénéficiant de notre expérience en développement d'activité, en utilisant nos
méthodologies innovantes, et avec notre prise de recul vis à vis de votre projet.
Quelles thématiques pouvons-nous adresser ?
Nous prenons en charge les sujets d'intervention suivants (liste non exhaustive) :
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Construire votre stratégie d'entreprise et trouver votre modèle économique
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Définir votre offre de service et vos outils de vente, en environnement physique
ou digital -
Établir votre stratégie d'acquisition client, cibler vos clients en définissant
vos buyer personas -
Définir votre stratégie de distribution et structurer votre organisation commerciale
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Etablir de votre stratégie digitale, votre présence sur Internet en digitalisant
vos ventes -
Valoriser votre image : professional et personal branding
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Construire votre plan marketing et votre communication externe
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Trouver des partenaires business capables de démultiplier vos actions et
de développer vos ventes -
Structurer votre démarche entrepreneuriale avec des outils de gestion de projet
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Organiser vos processus de production et d'après-vente pour mettre en place
n service client optimal et rentable
Quelles en sont les modalités ?
Ces ateliers dont individualisés et dédiés à votre projet. Généralement organisés par session de 2h environ, chaque thématique fait l'objet d'un ou de plusieurs ateliers en fonction de la complexité de votre projet et de votre environnement.
Pour animer les sessions, nous nous appuyons sur des outils interactifs type Klaxoon qui rendent possible également des participations à distance, et utilisons des méthodologies agiles (Lean Canvas, Acquisition Stratégie Design, Cartes d'empathie, Design Thinking, Proposition value canvas, etc.)
Soumettez-nous votre besoin pour obtenir un chiffrage de votre atelier de co-construction personnalisé.
